4月3日消息，中國電信集團總工程師韋樂平今天上午在北京召開的2007年全球NGN高峰論壇上表示，中國電信業的重組方向是形成3至4家實力基本相當的全業務運營商。他還提出了“3+1”的競爭格局，即三家電信運營商加一家廣電運營商。

　　韋樂平表示，融合是對分業經營的行業架構的重要挑戰，因為分業經營阻礙業務融合，妨礙技術進步，影響了產業的發展，應該堅決打破。盡管道理特別簡單，但在中國往往越簡單的事越行不通，就跟移動牌照的發放一樣。韋樂平認為，融合需要對監管政策進行反思和調整，從國際來看，美國對跨業禁令、完全競爭和用戶環開放的糾偏可以看出，監管政策需要不斷調整和反思。

　　韋樂平舉例稱，美國當初也是禁止有線電視和電信業跨業經營，而且提倡完全競爭，此舉一度產生過數千個運營商，后來變成16家最大的運營商，后來越來越少，現在變成三家，明年可能縮減為兩家。

　　韋樂平表示，電信和廣電對稱業務準入是大融合的第一步。電信業本身形成3-4家實力基本相當的全業務航母是健康有效的電信市場的合理取向，也是政府行業格局調整和監管的現實選擇。他提出了“3+1”的競爭格局，“1”是留給廣電的，因為對稱開放，不能光電信進入廣電，得給廣電一點出路，而它的出路就是進入網絡電話，進入電信業業務，因此，“3+1”是比較合理的發展方向。