“前幾天電梯里狂放的***廣告，江南春最后率一干MM大喊yeah….！，是不是在暗示我們，他要收購好耶了？”，3月1日一早，打開電腦，當分眾傳媒以2.5億美金的高價收購好耶廣告的消息彈出以后，同事煞有介事的問我。

　　“哦？那會不會過幾天，廣告最后的口號改成‘好耶！！’？”

　　因為那一則分眾自導自銷的廣告，分眾集團CEO江南春在我們公司所在的大樓里成了名副其實的名人，每當工作疲乏的時候，同事總會拿起身邊一樣東西學著江南春的語氣，原音重復由他主演的某樓宇廣告中的經典臺詞，“一個好的領導應當學會如何激勵員工，我的秘訣就是×××產品，上班是U盤，下班是美食打折卡，一卡多用，最低可打5―――折……”，眾人的大腦皮層立刻瞬間被激活，狂笑之后，精神百倍。

　　當時大家還在開玩笑，說不知道是江南春這個蠻有腔調的上海男人實在是想出名，還是服務意識強到一定要為廣告客戶省掉請代言人的費用，總之他從此在office　men中有了深遠的影響，甚至被稱為繼李宇春之后另外一個“春春”。

江南春主演的某產品廣告

 　　之后又陸續在不同城市，不同品牌的秀場看到江南春忙碌的身影，著實體現了廣告人“客戶上帝”的宗旨。在商場上，江南春更忙碌，先收購框架傳媒，再收購聚眾，到后來的凱威點告，還有昨天剛剛宣布加盟分眾的好耶，江南春就像我們玩的貪吃蟲，身體越來越長，自己越來越忙。

　　大家都能理解，上市之后，公司就像穿上了紅舞鞋，股東們永遠嫌你跳的速度太慢，如果一直團身四周跳那簡直太妙了，從分眾上市時每股18.25美金到如今80美金，“春春”從分眾上市開始就習慣了這種風馳電掣的速度。江南春似乎騎虎難下，因為像很多登陸概念股的中國公司一樣，創業人既是公司的決策者、代言人也是公司的top sales，盡管團隊在成長，但成長的速度跟不上公司發展的速度，短時間之內也沒誰能夠很大程度分擔江南春所擔負的壓力。道理很簡單，客戶、民眾、股東、員工甚至江南春本人，更傾向于認為分眾是江南春的。但所有人都知道，團身四周跳雖然好看，但再天才的花樣滑冰選手跳多了團身四周跳，不累死也要吐的。

　　在分眾收購好耶的發布會上，“春春”臉上洋溢著又完成了一次團身四周跳的興奮，他要更忙碌了，因為眾人已經在猜他的下次團身四周跳會在什么時候出現，又要收購誰。至于好耶，雖然好耶的前任當家人朱海龍與江南春簽了經理人協議，但誰都知道既然好耶又成了分眾旗下一塊地，那身家性命其實已經與朱海龍關系不大了。

　　盛大、新浪、搜狐….數不清的創造了納斯達克神話的中國概念股在他國的股市里沉沉浮浮，轉型、并購，是他們上市之后的必由之路，而在自己賴以為生、最具優勢的起家領域卻在慢慢喪失著發言權，或者錯失了更多的發展機會，更有不少已經身陷囹圄。

　　在發布會現場，觀眾也注意到另一個人是發自內心的欣慰。那就是好耶的最大機構投資者IDG VC合伙人章蘇陽，據了解，作為最大的風險投資股東，IDG在此次收購中獲利約2500萬美金，另加具有吸引力價格的分眾傳媒股票，總價值6500多萬美金，是其最初投入的40余倍。

　　似乎為了否認某些說法，章蘇陽透露，“在整合之前，好耶的投資人、管理團隊都希望更多的拿分眾的股票，但是分眾堅持要給一部分現金，所以大部分人是想要股票，即使到現在管理層中也有強烈堅持的，我們內部做了調劑，讓他們(管理層)百分之百拿分眾的股票。”

　　諸位別忘了，IDG也是分眾的最大投資者之一，江南春連續數個高難度的回轉四周跳，章蘇陽功不可沒，股東們更是深暗其中道理，股東們自然和章蘇陽觀點一致，至少都看好“春春”還會有機會來兩個團身四周跳。

　　中國IT從來不缺黑馬，缺少的是如雅虎、微軟、英特爾這些真正意義上的名門，但愿，中國的IT屆總不要成了投資者的冒險樂園。

　　話雖至此，江南春的勇氣和魄力著實是少有人能及的，話回路轉，突然想到，回家以后，總愛模仿廣告的小侄女不會也說，“×××產品，上班是優盤，下班是美食打折卡，一卡多用，最低5――折…..好耶！”

　　呃…..一身冷汗！狂吐….

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