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15.99萬就能買XT4,凱迪拉克:面子和銷量我都想要

超電實驗室 整合編輯:太平洋科技 發(fā)布于:2025-05-27 21:15

凱迪拉克,把槍口對準了自己。

5月25日,凱迪拉克XT4正式開賣,指導價22.97萬至27.57萬。

但緊接著,凱迪拉克宣布了限時一口價——15.99~18.99萬,而且是“不加任何附加條件就能享受”。

價格一出,網友跟著炸了。

這個曾經高高在上的美系豪華“總統(tǒng)座駕”,16萬的價格似乎“觸手可及”。

畢竟新XT4,已經殺入國內親民緊湊型車的市場,甚至已經來到了別克、大眾同級別車型的銷售區(qū)間。

放在5年前,這個價格買新款凱迪拉克,似乎想都不敢想。

真香的一口價

過去一年,合資車企最直觀感受就是焦慮。

乘聯(lián)會數據顯示,2024年合資燃油車市場零售銷量只有779萬輛,同比減少16%,銷量比上年減少了148萬輛。

面對這種情況,各大合資車企做出了不約而同的選擇——降價

只不過方式各有不同,有的選擇明明旗下車型已經打骨折,但是還要秘而不宣,等著用戶自己去“斗智斗勇”,如果砍價能力強,就能拿到低價。

還有的選擇降下高傲的身段,大方地向用戶展示自己的“誠意”,生怕有人不知道,推出“限時一口價”模式,凱迪拉克算是最積極的那一個。

特別是在去年嘗到了“一口價”帶來的銷量甜頭后,凱迪拉克將“一口價”模式可以說玩得爐火純青。

3月份,凱迪拉克又拿出了自己的主力車型CT5,限時一口價后21.59萬起售,讓不少凱迪拉克經銷商出現“爆單”的盛況。

但和之前相比,這次全新XT4帶來的沖擊顯然要更加震撼一些,限時價格一經發(fā)布后,網友們的反應就說明了一切——

“凱迪拉克這么玩,我可就真買了。”

“現在16萬能讓我彎下的腰直起來了”

“這不得賣爆?”

確實,相比上次起售價仍在20萬以上的CT5車型,這次全新XT4已經殺到了國產緊湊型SUV級別。

當然,也有不買賬的網友,吐槽稱“也就是說之前白嫖我們10萬?”、“不到16萬的凱迪拉克,還算是豪華品牌嗎?”、“這落地后的價格和之前沒差多少啊”。

的確,其實限時一口價后,落地價和之前市場終端的價格相差無幾,根據超電實驗室了解,此前XT4的入門車型落地價格早就跌破了20萬大關,僅在18萬左右。

其實就算是從全新XT4的產品力來看,也稍顯寒酸,入門是155千瓦的1.5T發(fā)動機,中配和高配是2.0T發(fā)動機,功率為174千瓦,全系只有倒車影像,沒有360影像,更不用說L2級別輔助駕駛。

顯而易見的結果是,硬拼配置似乎有些落下風,如果想要賣得好,要靠品牌和價格來帶動銷量

這樣的效果就是,讓更多的人知道XT4這款美系豪華車優(yōu)惠幅度巨大,當然這在一定程度是也以透支“豪華光環(huán)”為代價。

不過和取得的成果相比,這點代價就顯得微不足道了,自去年9月份凱迪拉克打出限時一口價后,以連續(xù)6個月的環(huán)比增長,年底月銷量達到1.4萬輛收官2024,此前3月份,凱迪拉克CT5“一口價”,降價8.4萬后,銷量暴漲了114%。

但即便是這樣,2024年凱迪拉克在中國市場,全年銷量僅為11.38萬輛,同比暴跌37.8%,直接跌回2016年的水平,成為二線豪華品牌中跌幅最大的品牌。

如果沒有下半年的一口價模式,凱迪拉克的成績勢必會更慘。

面子和銷量都有了

不光是豪華品牌,像國內的合資品牌,甚至自主品牌車企,也推出了“一口價”模式,目的都是為了更好得生存,上汽通用更是深諳這個模式。

早在2024年9月,上汽通用旗下的昂科威PLUS白金版就開始試水,隨后上汽通用在別克、凱迪拉克的主力油車上,相繼推進的“一口價”策略,效果也是喜聞樂見的,比如昂科威PLUS白金版實現了連續(xù)6個月銷量同比翻番,戰(zhàn)績可查。

而且,自從推行一口價模式后,在今年2月份,上汽通用銷售了3.15萬輛新車,同比大增133.6%,成為上汽集團中單月同比增幅最高的業(yè)務板塊。

但在此之前,All in 一口價背后是慘淡的業(yè)績。

根據上汽集團發(fā)布的年報,2024年,上汽通用汽車有限公司,營業(yè)收入為687.47億元,同比下降約52.68%;凈利潤虧損達到了266.88億元。

2024年總銷量為43.5萬輛,同比下降了56.54%,另外,上汽通用2024年產能為190.8萬輛,但報告期內產能達42.2萬輛,產能利用率僅有22%。

但轉折點也出現在2024年,8月9日,上汽通用五菱原副總經理薛海濤,擔任上汽通用汽車副總經理,負責市場營銷相關工作,“一口價”的營銷手段隨即就在9月份打響。

在不久前上海車展的媒體溝通會上,上汽通用汽車總經理盧曉聊起了“一口價”實施半年后的成效,“完全符合、甚至超出股東們原來的預期”。

盧曉表示,今年上汽通用汽車整個一季度表現完全超越董事會原來設定的目標,終端銷量是12.9萬輛,3月份終端銷量(含出口)達到了4.7萬輛,公司健康度已經回到正常運營水平。

而且薛海濤表示,“一口價”并不是虧本賺吆喝,雖然一步到位的“一口價”比指導價大大降低,但整體來看,別克和凱迪拉克兩個品牌的平均成交價并沒有向下掉。

甚至在2025年一季度,別克品牌的平均成交價達到了21萬元,比去年同期提高約5萬元,而凱迪拉克的平均成交價在27-28萬。

這么來看,一口價模式反而提升了品牌影響力?

在當下,合資油車的競爭力降低是不爭的事實,從上汽通用的“一口價”策略里,起碼可以證明一點,即使在新能源汽車時代,以燃油車為主的合資車也并非無路可走

正所謂,真誠是最大的必殺技。

不過依靠降價拿回市場份額并不是長久之計,合資品牌真正的競爭力在于加快產品迭代和轉型速度,顯然,上汽通用也意識到了這一點。

按照規(guī)劃,到2025年,上汽通用旗下別克、雪佛蘭和凱迪拉克三大品牌將推出超過10款國產新能源車,包括插混、增程和純電動力形式,并且推出了全新“逍遙”超級融合架構以及專攻新能源的子品牌“至境”。

接下來,咱們就看看,除了“一口價”,上汽通用還能打出什么牌。

本文來源:超電實驗室

超電實驗室

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